各位老鐵們好，相信很多人對控制系統(tǒng)研發(fā)的價值在哪里？都不是特別的了解，因此呢，今天就來為大家分享下關(guān)于控制系統(tǒng)研發(fā)的價值在哪里？以及當(dāng)中國的研發(fā)投入達(dá)到每年10萬億美元的時候?qū)χ袊馕吨裁吹膯栴}知識，還望可以幫助大家，解決大家的一些困惑，下面一起來看看吧！

品牌建設(shè)對企業(yè)發(fā)展有哪些重要性與價值

關(guān)于品牌建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的重要性與價值意義，談到品牌建設(shè)這個對品牌發(fā)展有著深遠(yuǎn)意義的話題，相信對品牌擴(kuò)張的企業(yè)來說，可能很多企業(yè)并未理解品牌建設(shè)的重要性與價值，意義，下面，品牌益眾幫為中小企業(yè)解答一些品牌建設(shè)的重要性，品牌建設(shè)的價值，品牌建設(shè)的意義等品牌建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的重要性與價值的相關(guān)資訊信息，希望可以幫助企業(yè)品牌建設(shè)作為參考。

一.品牌建設(shè)的重要性

談到企業(yè)品牌建設(shè)的重要性，首先得從我們大家的生活例子開始說起，比如在購買汽車，手機(jī)，家具，家用電器，化妝品，服裝等等衣食住行的生活用品，相信大家都會第一時間想到一個共同的話題，這到底買哪個品牌更放心，更有質(zhì)量保證或售后服務(wù)保障呢？當(dāng)然有一種可能是確實(shí)因?yàn)槟壳敖?jīng)濟(jì)條件受限，暫時放棄了價格相對比較高的品牌產(chǎn)品。連我們自身采購產(chǎn)品都擁有品牌的意識，又何況消費(fèi)者不是同樣如此，說到這里相信大家已經(jīng)真正明白了企業(yè)品牌建設(shè)的重要性了。

二.品牌建設(shè)的價值

談到企業(yè)品牌建設(shè)的價值，就從企業(yè)的自身的經(jīng)營情況開始說起，可能很多企業(yè)家心里跟明鏡似的，面臨同行業(yè)國內(nèi)外知名大品牌的沖擊，由于自身企業(yè)處于發(fā)展時期，不管是在融資能力，技術(shù)研發(fā)生產(chǎn)實(shí)力，企業(yè)品牌運(yùn)營管理，企業(yè)品牌營銷推廣實(shí)力都暫時處于劣勢階段，以至于自身生產(chǎn)出來的產(chǎn)品因?yàn)闆]有品牌知名度，只能以低價賤賣來維持基本正常的各種生產(chǎn)開支。正是因?yàn)槿鄙倨放平ㄔO(shè)的意識，更讓企業(yè)陷入了市場價格戰(zhàn)的漩渦之中，就只能通過殺價競爭來維持發(fā)展。

但是大家想過這是一種長久之道嗎？顯然不能。這時企業(yè)應(yīng)該樹立品牌建設(shè)的意識，根據(jù)自身企業(yè)情況走小而精的品牌建設(shè)思路，品牌建設(shè)并不是只歸咎于大企業(yè)，中小企業(yè)同樣可以通過品牌建設(shè)樹立自身的核心競爭力優(yōu)勢。這才是企業(yè)依據(jù)實(shí)際情況出發(fā)，不要總是認(rèn)為品牌建設(shè)是大企業(yè)的專利，要用創(chuàng)新思維做好自身品牌建設(shè)才是品牌建設(shè)真正的價值所在。這也是為什么國內(nèi)外大超市并未真正打敗臨近居民住所的小超市，關(guān)鍵在品牌建設(shè)思維?。?！

三.品牌建設(shè)的意義

談到企業(yè)品牌建設(shè)的意義，這就得從為什么品牌產(chǎn)品可以相對高價賣出，而且客戶還比較滿意，愿意出高價采購品牌產(chǎn)品。因?yàn)槠放飘a(chǎn)品不僅給我們自身帶來了放心，質(zhì)量好，售后保障的心里感覺，而且還給與了大家自信，氣質(zhì)，榮耀等等精神理念象征，這才是企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)的真正意義和目的所在。

做好企業(yè)品牌建設(shè)的企業(yè)不僅為企業(yè)清晰指名了未來的發(fā)展戰(zhàn)略方向和品牌使命，而且在同行業(yè)領(lǐng)域中更樹立了獨(dú)有的品牌核心價值觀或精神思想價值觀。再者通過企業(yè)品牌建設(shè)的企業(yè)從此不再是簡單的售賣產(chǎn)品本身，而且更擁有了企業(yè)產(chǎn)品的靈魂，融入了人生的喜，怒，哀，樂多種情感色彩，從此產(chǎn)品擁有了栩栩如生的情感表達(dá)，也意味著企業(yè)開始真正售賣精神思想價值觀或品牌與眾不同的情感訴求點(diǎn)了。

結(jié)語：企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中，在維持正常經(jīng)營的情況下，一定要用長期的眼光正面認(rèn)識自身的實(shí)際問題，從而理性審視企業(yè)的未來發(fā)展路線，根據(jù)自身企業(yè)的競爭優(yōu)勢，探索自主品牌建設(shè)的發(fā)展道路才是上策。

以上是為想要走品牌發(fā)展道路的企業(yè)解答的一些品牌建設(shè)的重要性，品牌建設(shè)的價值，品牌建設(shè)的意義，品牌建設(shè)的重要性與價值意義等相關(guān)資訊信息。此文章屬，品牌益眾幫的品牌建設(shè)觀點(diǎn)，不代表所有人的立場，希望可以幫助中小企業(yè)品牌崛起帶來一些思考的價值。

美國的GPS系統(tǒng)是讓全世界免費(fèi)用的嗎為什么我們要建北斗系統(tǒng)

在導(dǎo)航領(lǐng)域，最大的笑話是美國GPS是免費(fèi)的！

GPS是全球最大的導(dǎo)航系統(tǒng)，全球覆蓋的用戶量非常多，但用戶基本上不會為GPS付費(fèi)，因此很多人都以為GPS是免費(fèi)的，但事實(shí)果真如此嗎？

對于GPS來說它可以說是免費(fèi)的，但也可以說是不免費(fèi)的。

之所以說GPS是免費(fèi)的，因?yàn)槟壳敖K端用戶包括手機(jī)用戶以及汽車用戶或者其他設(shè)備用戶都不用直接為GPS付費(fèi)，大家都可以免費(fèi)使用，因?yàn)閺S家在賣的時候已經(jīng)自動帶有GPS了。

從這個角度來說，GPS是免費(fèi)的，這無可爭議。

但GPS耗資非常龐大，GPS從1964年開始推出，最初的時候主要是用于軍事用途，后來慢慢向民用領(lǐng)域放開，從1964年到現(xiàn)在累計(jì)耗資至少達(dá)到300億美元以上，投入這么大金額，難道美國不收回？難道真的在為全球用戶做慈善？大家想得太簡單了。

其實(shí)GPS是收費(fèi)的，雖然GPS不直接向終端用戶收費(fèi)，但是終端用戶所搭載的芯片有一個GPS模塊，這是要交一個授權(quán)費(fèi)的，只要這些芯片接入GPS就必須向美國的相關(guān)部門交納一定的授權(quán)費(fèi)。

授權(quán)費(fèi)可能不會太高，一部手機(jī)估計(jì)就幾美元，但是目前全球搭載GPS芯片模塊的智能手機(jī)用戶量至少達(dá)到30億以上，另外全球每年銷售的手機(jī)至少達(dá)到15億部以上，這里面至少有一大半是搭載GPS芯片模塊的，我們就按每部手機(jī)GPS模塊的授權(quán)費(fèi)是3美元，那么光是每年產(chǎn)生的授權(quán)費(fèi)就達(dá)到20億美元以上，而對于這些授權(quán)費(fèi)，廠家最終還是要把成本轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者的。

當(dāng)然除了手機(jī)GPS芯片模塊之外，包括汽車導(dǎo)航系統(tǒng)，還有其他GPS服務(wù)項(xiàng)目，其實(shí)都要向GPS支付一定的費(fèi)用，把這些費(fèi)用收入加起來，GPS每年收入并不在少數(shù)。

當(dāng)然除了直接產(chǎn)生的GPS授權(quán)費(fèi)之外，真正對美國來說有意義的是跟GPS相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值，這才是最有意義的，保守估計(jì)跟GPS相關(guān)的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值至少達(dá)到1000億美元以上，這可以直接帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

現(xiàn)在美國免費(fèi)給終端用戶使用GPS，然后圈了一大堆用戶，這些用戶可以源源不斷地給GPS的相關(guān)產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)收入，這才是最有價值的地方。

接著我們再來看一下為什么有了GPS，我們還要開發(fā)北斗導(dǎo)航？

在回答這個問題之前，我們先來給大家講一個真實(shí)的事情。

1993年，我國商船銀河號在公海上正常行駛，但美國卻莫名其妙地指控銀河號運(yùn)送化學(xué)武器原料，要求必須進(jìn)行檢查。

但是在美國第一次登船檢查之后，沒有發(fā)現(xiàn)任何化學(xué)原料，然后他們?nèi)匀徊桓市模值?次登船，檢查結(jié)果仍然一無所獲；最后美國仍然不甘心，位于霍爾木茲海峽的美軍直接把銀河號的GPS給切斷了，結(jié)果導(dǎo)致銀河號無法求助和定位，當(dāng)時在海上被困一個月以上。

對于民用商船來說，可能其重要性看不出來，但萬一發(fā)生一些特殊情況，軍事設(shè)備被切斷GPS，就相當(dāng)于沒有了眼睛，而目前很多軍用設(shè)備包括導(dǎo)彈、飛機(jī)、無人機(jī)等等都依賴于導(dǎo)航系統(tǒng)，一旦導(dǎo)航系統(tǒng)被切斷，這些武器再先進(jìn)也會變得一無是處，到時我們會處于非常被動的地位。

這個事情告訴了我們一個道理，沒有掌握導(dǎo)航系統(tǒng)的主動權(quán)，我們只能處于任人宰割的位置。

在這個事情發(fā)生之后，我國認(rèn)識到了導(dǎo)航系統(tǒng)的重要性，但剛開始的時候，我國的策略是要跟歐洲合作伽利略導(dǎo)航系統(tǒng)，但后來因?yàn)楦鞣N各樣的原因被歐洲排斥，所以我國只能自己單干。

在1994年的時候，我國正式啟動北斗1號系統(tǒng)工程建設(shè)，2000年開始發(fā)射兩顆地球靜止軌道衛(wèi)星，這標(biāo)志著我國導(dǎo)航系統(tǒng)正式進(jìn)入應(yīng)用階段，經(jīng)過20多年的發(fā)展，我國先后建立起了北斗1號，北斗2號和北斗3號系統(tǒng)。

有了北斗導(dǎo)航系統(tǒng)之后，我們將不再受制于人，我們的民用設(shè)備軍用設(shè)備都在自己的掌控之內(nèi)，這樣可以確保在任何情況下所有的設(shè)備都能夠正常運(yùn)行，這對于維護(hù)國防安全或者民用設(shè)施的安全都是非常重要的。

當(dāng)然，北斗導(dǎo)航的重要性除了我們上面提到的這兩點(diǎn)之外，實(shí)際上，北斗導(dǎo)航是一個非常大的產(chǎn)業(yè)，圍繞北斗導(dǎo)航存在的經(jīng)濟(jì)價值是非常龐大的，比如目前圍繞北斗導(dǎo)航開展的一些行業(yè)，經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值至少達(dá)到幾千億，而且未來還有可能達(dá)到上萬億，這是一個新興的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，對于帶動經(jīng)濟(jì)的發(fā)展同樣是非常有幫助的。

品牌營銷策劃的意義與價值是什么

品牌營銷策劃的意義在于幫助企業(yè)從毫無發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)定制新時代的企業(yè)品牌戰(zhàn)略目標(biāo)，中小企業(yè)發(fā)展到一定階段自然就應(yīng)該從做生意的思想上升華到企業(yè)走品牌發(fā)展路線，這樣既可以從產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象中逐步擺脫市場價格的漩渦，從而使產(chǎn)品通過品牌策劃包裝，品牌營銷手段等方法提升產(chǎn)品的溢價能力。品牌營銷的價值是要依據(jù)整個領(lǐng)域行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，預(yù)計(jì)該行業(yè)未來的發(fā)展趨勢，搞層次的品牌營銷策劃是需要結(jié)合國家政策，市場行業(yè)趨勢，自身企業(yè)研發(fā)能力，生產(chǎn)實(shí)力，企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)等等多方面綜合分析。

研發(fā)部門要不要采用KPI考核

程序員的勞動價值屬于非常典型的“只能定性，不能定量”的。

代碼行數(shù)也好，bug數(shù)量也好，功能模塊也好，解決問題數(shù)也好，都不可以。

最根本的問題在于：一行代碼的經(jīng)濟(jì)價值和一行代碼的技術(shù)難度是完全不相關(guān)的。

因?yàn)榇a的經(jīng)濟(jì)價值和技術(shù)難度不成正比，所以，所有說可以定制KPI的人，都是外行瞎逼逼。

哪怕這個人有1000年的經(jīng)驗(yàn)，還是瞎逼逼。

只有偶爾的一些情況下，技術(shù)水平會和經(jīng)濟(jì)價值掛鉤。

譬如，的確有一些門檻很高的0day漏洞，

可能可以賣到幾萬到，乃至幾十萬刀（傳說，我也沒見過那么貴的）。

但畢竟這也不是常態(tài)，常態(tài)是啥？

常態(tài)就是大多數(shù)程序員平時就在增刪查改，并且，其實(shí)你看我上一個回答下面的評論就知道了。

這群增刪查改的老手，一樣可以獲得很高的收入，

還能憑借很高的收入自我感覺良好地對計(jì)算機(jī)知識體系指手畫腳。

你要說他們勞動價值低，那是不對的，畢竟每天都在解決公司的各種問題。

你要說他們勞動價值高，那更不對，一點(diǎn)底層都不會只會做調(diào)包俠的人，哪兒都能找。

那么，怎么給他們定KPI呢？

定不了的。

有些人寫一年代碼，可能是為了提升公司員工10%的工作效率，值多少錢？

有些人一個月泡茶看屏幕，最后發(fā)現(xiàn)了一個成年屎山代碼里偶爾出現(xiàn)的bug，值多少錢？

有些人一樣泡茶看屏幕，結(jié)果發(fā)現(xiàn)了特斯拉為什么剎車失靈的bug，值多少錢？

有一些說可以定KPI的人，當(dāng)然可以把KPI定得很細(xì)，細(xì)到覆蓋了上面所屬的情況。

但你要知道，我就是隨便舉個例子，而這樣的例子我能舉無數(shù)個。

KPI能制定到無窮細(xì)嗎？

不可能。

所以，放棄給程序員定KPI，才是科學(xué)的做法。

那么，有一些太監(jiān)部門著急了，這樣CTO不就翻了天了嗎？

那可不成啊，我們東廠部門必須是最強(qiáng)的。

……

……

……

放心，不會的。

你不能給程序員定KPI，但是你可以給整個開發(fā)部門制定KPI啊。

客戶投訴數(shù)量；

需求部門滿意度；

預(yù)定戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成情況；

等等等等；

這些大目標(biāo)都是可以一定程度量化的，而且是直接和經(jīng)濟(jì)價值正相關(guān)的。

然后，整個部門的考評，就是每個人的考評。

至于部門內(nèi)部怎么分……

讓他們自己卷起來就好了。

聽俺一句，當(dāng)老板的不要屁事都管，你又不會，不會就少插嘴。

找個會的來，讓他和你的東廠部門撕逼。

當(dāng)中國的研發(fā)投入達(dá)到每年10萬億美元的時候?qū)χ袊馕吨裁?/h3>

當(dāng)前全球前五的大國總體研發(fā)費(fèi)用，也才剛剛突破10萬億人民幣。距離10萬億美元還有很長的時間。

既然說到國家整體的研發(fā)費(fèi)用，還真的有針對這個領(lǐng)域的數(shù)據(jù)研究。

1987年——2018年，全球5大經(jīng)濟(jì)體的研發(fā)總體投入增長變化

數(shù)據(jù)是日本科學(xué)部做的一個調(diào)研和統(tǒng)計(jì)，我把數(shù)據(jù)按照2020年11月的人民幣同日元的匯率做了一個換算。簡單的讓大家可以理解，這個規(guī)模。

從這個數(shù)據(jù)能夠看到，2018年，全球5大經(jīng)濟(jì)體，德國，日本，英國，中國，美國所有的研發(fā)總投入加起來，也才剛超過10萬億人民幣。

按照這5大經(jīng)濟(jì)體2018年的GDP總額，累計(jì)達(dá)到46.23萬億美元。換成成人民幣，就是305.38萬億人民幣。

我們用最粗暴的計(jì)算方式，基本上5大國的研發(fā)投入，占比GDP平均在3%左右。（并不是十分嚴(yán)謹(jǐn)）

那么基本上可以，簡單的推論，倘若一個國家要達(dá)到10萬億美元的研發(fā)投入，那么GDP至少要在300萬億美元以上。美國現(xiàn)在的GDP總額也才20萬億美元，并且已經(jīng)形成超級發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)體，增速已經(jīng)下降到2%左右?；緵]有可能再升高到5%的增幅。

全球主要大國的R&D預(yù)算，普遍占比GDP總額在1-3%

日本科學(xué)振興機(jī)構(gòu)，對全球主要大國的研發(fā)投入和GDP的數(shù)據(jù)，進(jìn)行過詳細(xì)的分析。有一個專有的名詞：研究與試驗(yàn)發(fā)展(R&D)經(jīng)費(fèi)。

這個數(shù)據(jù)不少人就直接當(dāng)做是一個國家的整體的研發(fā)投入總費(fèi)用。這個數(shù)據(jù)因?yàn)閷γ耖g的數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)并不是非常全面，但是在整體的公立研發(fā)投入方面，都是直接統(tǒng)計(jì)進(jìn)去的。例如，高校，軍事，醫(yī)療，研究機(jī)構(gòu)等費(fèi)用投入，都在其中。

姑且可以算是在同一個標(biāo)準(zhǔn)下，反饋出每一個國家的整體的研發(fā)投入情況。

2019年，國家統(tǒng)計(jì)局、科技部、財(cái)政部最新公布的《2019年全國科技經(jīng)費(fèi)投入統(tǒng)計(jì)公報》，2019年我國共投入研究與試驗(yàn)發(fā)展(R&D)經(jīng)費(fèi)總計(jì)22143.6億元，首次突破2萬億元大關(guān)。研發(fā)經(jīng)費(fèi)在總GDP中的占比為2.23％。

如果從這個數(shù)據(jù)計(jì)算，未來伴隨著中國科技驅(qū)動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度不斷加快，占比基本可接近日本的3%。那么想要達(dá)到10萬億美元的研發(fā)投入，就要達(dá)到300萬億美元的GDP。

實(shí)話實(shí)說，除了人民幣升值，不然很難達(dá)到。

要看研發(fā)增長，一定要看背后的產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)是哪些？電子，通信，交通，防務(wù)

因?yàn)橛^察員本身是做制造業(yè)，所以對汽車市場，和電子市場的發(fā)展脈絡(luò)比較熟悉。

民用市場，汽車，電子，通信這三大市場是近10年中國加速發(fā)展的核心產(chǎn)業(yè)。

我們看2010年之前，中國汽車產(chǎn)業(yè)的加速非常快，但是2010年之前，國產(chǎn)車的質(zhì)量不少人都是有經(jīng)歷過的。產(chǎn)品并不能同外資實(shí)現(xiàn)抗衡。但是近10年，包括長城，比亞迪，吉利汽車等民族品牌起來后。體量上面成為全球最大的汽車生產(chǎn)市場，人才，研發(fā)投入，產(chǎn)業(yè)鏈的投入都非常大。

注意這個汽車的2010年后的體量，和最開始的那張圖做對比，你就會發(fā)現(xiàn)2010年后，中國研發(fā)投入的增速非常的快。

2010年后，中國成為智能手機(jī)生產(chǎn)的第一大國。通信行業(yè)技術(shù)的革新也非?？臁?/p>

中國歷年來手機(jī)生產(chǎn)量，在2010年后，進(jìn)入到全球第一大出貨量市場。雖然增速放緩了，但是市場體量位列第一。

熟悉生產(chǎn)行業(yè)的都知道，研發(fā)是非常耗錢的，企業(yè)有錢的，企業(yè)規(guī)模大了之后，才會投入更多的研發(fā)。

電商產(chǎn)業(yè)，中國在近十年也是增速極其快

電商算是一種新的商業(yè)模式，但是電商發(fā)展帶來的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的革新，包括人工智能，云計(jì)算，數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，通信產(chǎn)業(yè)都是電商的背后支柱行業(yè)。他們都得到了電商的紅利，研發(fā)投入也能夠不斷增加。

我們來看看2019年度中國企業(yè)研發(fā)投入的榜單，并沒有離開我們上面的主要的產(chǎn)業(yè)。

總結(jié)來說，研發(fā)投入是未來GDP增速的核心，在不少領(lǐng)域，中國已經(jīng)沒有可以學(xué)習(xí)的榜樣了。需要通過研發(fā)來取得下一輪的競爭制高點(diǎn)。10萬億美元的研發(fā)投入或許太高，時間太遙遠(yuǎn)。但是10萬億人民幣的研發(fā)投入，以當(dāng)前國內(nèi)12%的研發(fā)投入增速，或許只需要15年就可以達(dá)到。也就是說中國的GDP也將進(jìn)入300萬億人民幣（2020年預(yù)估可以達(dá)到100萬億）。

也就是我們或?qū)⒃?035年，完成這個目標(biāo)。

中國股市有投資價值嗎

中國股市當(dāng)然有投資價值。其實(shí)我個人也奮戰(zhàn)在資本市場第一線，我在2011年糾結(jié)買中國平安和中信證券，當(dāng)時它們非常便宜，我選擇了中信證券。雖然中信證券漲幅也許在300%左右，(漲得不多)每年分紅也算進(jìn)去。我個人也不是最最低價進(jìn)去。當(dāng)時也非常便宜。我拿了近九；十年未動。通過分紅等等；中簽；做差價。我也賺300%左右。和大多數(shù)散戶虧錢比，我也比較知足了。假如我拿了中國平安我也許有1200%利潤。中國和其他國家一樣，適合做價值投資。(我個人對康美藥業(yè)了解非常少，抱歉)

為什么越來越多的系統(tǒng)在做服務(wù)化服務(wù)化有什么好處

首先要表明一個觀點(diǎn)：脫離業(yè)務(wù)實(shí)際情況的架構(gòu)都是耍流氓，所以不是所有系統(tǒng)都必須服務(wù)化，也不要為了服務(wù)化而服務(wù)化。

在了解服務(wù)化的好處之前，讓我們先看看傳統(tǒng)的系統(tǒng)架構(gòu)是什么樣的，當(dāng)了解傳統(tǒng)架構(gòu)的缺點(diǎn)之后，再去看看為什么要做服務(wù)化，就容易理解了。

在單體服務(wù)的時代，我們是一臺應(yīng)用服務(wù)器，后面掛一臺數(shù)據(jù)庫。當(dāng)訪問量增多的時候，會引入負(fù)載均衡、數(shù)據(jù)庫讀寫分離、分庫分表等技術(shù)，系統(tǒng)的一個整體的架構(gòu)大概是這個樣子的：

這種架構(gòu)，會有什么樣的痛點(diǎn)呢？我總結(jié)了一下，系統(tǒng)在不斷發(fā)展的過程中，可能會遇到下面幾種情況：

數(shù)據(jù)到處都有：舉個最簡單的例子，如果一個公司對外的系統(tǒng)很多，每個系統(tǒng)都提供用戶注冊的功能，注冊后用戶信息保存到自己的系統(tǒng)，當(dāng)公司內(nèi)這樣的系統(tǒng)越來越多，問題就會凸顯；

代碼到處拷貝：如果數(shù)據(jù)庫統(tǒng)一了，用戶信息都存儲到一個數(shù)據(jù)庫中，開放給各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作（事實(shí)上幾乎沒有公司會這樣做），這樣帶來的一個問題就是，相同邏輯的代碼，會分布在多個系統(tǒng)中；更嚴(yán)重的是，代碼與數(shù)據(jù)庫的耦合度太高，不易于擴(kuò)展。

代碼質(zhì)量無法保障，系統(tǒng)之間相互影響：假如A系統(tǒng)寫了SQL導(dǎo)致全表掃描，數(shù)據(jù)庫的CPU飆到100%或造成鎖表，那么影響的不只是一個系統(tǒng)。

這時候會考慮在代碼這個級別，對用戶數(shù)據(jù)的操作，進(jìn)行服務(wù)化；服務(wù)化后的架構(gòu)大概是這個樣子（這里先不討論是直接調(diào)用，還是服務(wù)注冊、發(fā)現(xiàn)）：

這個服務(wù)化的過程其實(shí)也非常簡單，在例子中，說白了就是把用戶相關(guān)的功能單獨(dú)做一個系統(tǒng)，并且把對用戶信息的操作通過接口的方式暴露出來，那么服務(wù)化有什么好處，到底解決了哪些問題呢？我總結(jié)有這么幾點(diǎn)：

數(shù)據(jù)統(tǒng)一存儲，業(yè)務(wù)邏輯集中；

調(diào)用方很方便，一個功能，只需要調(diào)用一個接口；如果是RPC的方式實(shí)現(xiàn)，就像調(diào)用本地的一個方法一樣；具體業(yè)務(wù)邏輯是如何實(shí)現(xiàn)的，調(diào)用方不需要關(guān)心；

屏蔽了底層復(fù)雜度：用不用緩存，數(shù)據(jù)庫是否需要分庫分表，對調(diào)用方來說，都是黑盒；

業(yè)務(wù)邏輯集中，意味著代碼只有這么一份，那么效率和穩(wěn)定性才有可能得到保證；

當(dāng)數(shù)據(jù)被集中在了一起，才能做下一步的處理、分析、預(yù)測，才能發(fā)揮出數(shù)據(jù)的價值；

當(dāng)然，服務(wù)化有好處也有壞處，就比如..如果用戶中心掛了，那么會影響到所有依賴于用戶中心的系統(tǒng)（高可能的要求非常高）。

我將持續(xù)分享Java開發(fā)、架構(gòu)設(shè)計(jì)、程序員職業(yè)發(fā)展等方面的見解，希望能得到你的關(guān)注。

關(guān)于控制系統(tǒng)研發(fā)的價值在哪里？到此分享完畢，希望能幫助到您。